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茶花股份不卖茶，更不卖花，它的产品几乎占领了你家厨房、浴室和阳台等各个角落。
小到钢丝球、抹布、吸管、棉签，大到板凳、洗脸盆和拖把，凡是你能想到的，这家企业都做，目前已形成1000多个单品的产品体系，涵盖所有与居家相关的日用产品。
在消费升级与科技革命的夹缝中，茶花股份正用一场“双主业”战略，重新定义家居行业的可能性。
8月26日，茶花股份(603615)召开2025年半年度业绩说明会。公司在交流会上表示，2025年上半年出口销售业务快速增长。
茶花股份2025年半年报数据显示，公司上半年实现营业收入3.74亿元，同比增长41.55%。实现归属于上市公司股东净利润-366.61万元，亏损同比大幅收窄，盈利能力持续改善。
作为国内日用塑料制品领军企业，茶花股份的“基本盘”始终围绕家庭消费场景展开。面对传统商超渠道份额下滑的挑战，公司主动调整策略，以“多渠道并重”替代“单一依赖”，通过“渠道拓宽、终端精耕”夯实市场基础。
在国内市场，公司重点发力BC（Business Chain）渠道，加速“茶花生活馆”系列（包括标准馆、微型馆及家居小馆）门店布局，通过差异化的场景与体验式消费，精准触达社区、商圈等多元客群；同时深化地级市场开发，推动渠道下沉，将产品触角延伸至县域及乡镇市场。
针对线上渠道，公司加速布局“到家经济”与“兴趣电商”：与朴朴、小象等平台建立合作发展到家业务；在传统电商领域，通过差异化营销产品模式，提升店铺流量转化率，为长期发展奠定基础。
在巩固主业的同时，茶花股份以协议转让方式引入达迈科技作为第二大战略股东，并收购其全资子公司达迈智能100%股权，同时增资4500万元支持其产品化方案业务发展，快速切入电子元器件分销领域，为长期发展打开想象空间。
在股东赋能下，达迈智能快速搭建了芯片代理分销及技术服务体系，获取上游芯片原厂的代理分销授权与特定产品方案的合作研发与销售，同时推动下游产业链客户的合格供应商资质准入，满足获取订单的前置条件。
在完成上下游批量准入后，达迈智能将实现单产品向多客户的销售、多产品组合及解决方案向大客户的综合交付，形成双向规模效应，有效强化客户黏性提升业务附加值。2025上半年，达迈智能实现营业收入1.36亿元，占比达36.5%，已成为公司业绩增长极之一。
针对投资者关注的公司海外市场拓展情况问题，茶花股份表示，2025年上半年，公司持续加强产品“出海”战略，重点拓展东南亚区域市场。基于前期与MR. D.I.Y.建立的战略合作基础，公司重点围绕MR. D.I.Y在东南亚各地区门店逐步开展营销活动，初步效果显著，实现公司出口销售业务的快速增长。
茶花股份的下一站，会是家居界的“小米”吗？
闽商报综合整理报道
编辑 | 肖泽峻
审校 | 杨柳青
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